大厂布局、月薪 20K+如何快速系统入行电商产品经

作者:gz_jamie    发布时间:2022-06-15 06:02    浏览:

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  终于升级上线 月,我们推出了《电商产品经理精进计划》,帮助了近千名电商产品同学系统入门与成长。课程至今评分

  年的超高活跃度——但凡有社群经验的都知道这有多难得——而这也取决于这是 1 门由主讲导师全程亲自带教的课程。与此同时,我们也收到很多改进和迭代建议。终于在大家盛情之下,今年我们进行了课程的全新升级——包括在原基础上,增加了

  节全新章节,超过8小时的内容;30多个核心知识点与场景案例;10多场电商行业大咖分享等等。课程的升级筹备延续了我们一贯的高标准——仅课程调研就进行了近

  个月。已经记不清有多少个晚上,课研团队、2位导师,以及30多位同学,从晚上 7 点沟通到了 11 点多。尤其感谢这30多位热心参与调研的同学。正是因为你们的支持,我们的课程才能越做越好!今天,《电商产品经理精进计划(2022 升级版)》终于跟大家再次见面了。用一句话概括下:

  在具体介绍升级版课程之前,我们还是想先和你分享关于《电商产品经理精进计划》背后的一些思考——

  1、电商是互联网行业数量最多的产品类型就头部公司而言,中国互联网市值排行前十的公司中,一半都是电商背景——阿里、京东、美团和拼多多等。

  ,除了淘宝、京东等综合电商外,还有闲鱼转转等二手电商、SHEIN 等跨境电商、返利网等导购电商。此外还有不尽其数的垂类电商和自营电商——叮咚买菜等生鲜电商;唯品会等时尚电商;贝贝网等母婴电商……

  ,包括美团和饿了么等餐饮外卖产品、携程和滴滴等旅游出行产品、猫眼和淘票票等在线票务产品等等。而根据《产品经理生存报告》,在产品经理从业人数最多的行业中,仅传统电商、生活服务、教育等泛电商行业,总占比就超过了

  2、非电商背景的大多公司,也都需要通过电商变现在这个流量越来越贵的时代,没有一家公司可以逃避商业的本质。

  从 2018 年开始,各类非电商起家的互联网公司进行电商变现乃至电商化的趋势就已经非常明朗了。

  。抖音、快手最初以淘宝链接进行跳转,近 2 年迅速自建电商闭环;直播带货兴起后,直播电商也成为了行业主流。包括抖音力推兴趣电商,快手力推信任电商,

  小红书最初是单纯的社区模式,到今天已经成为了导购电商的佼佼者。又如开通了「知乎好物」「知乎知物」的

  ,在社交化之后也开启了电商化的进程。如今网易云音乐商城、Keep商城等,都已经成为了典型的垂类电商。此外如

  而多数互联网产品都需要通过交易进行变现。因此,无论未来互联网的玩法怎么变化,最终都离不开电商变现的底层逻辑。电商也将成为互联网行业的基建与刚需。

  无论市面上的电商玩法如何纷繁复杂,在本质上都是电商系统能力加上场景的匹配。电商的底层逻辑,可以简化为

  步——商品导购、购物决策以及交易达成。包括初期形成交易流程闭环、中期通过工具提升效率、后期基于算法精准销售等等。这套底层逻辑,放在外卖场景则是美团和饿了么;放在出行场景则是滴滴与携程;放在直播场景则是抖音和快手电商;用在社交场景则是拼多多……

  的 B 端、后台与平台方向,也都与电商有着千丝万缕的联系。如大多电商都有商家平台;后台属于电商系统核心模块;电商后台与商家平台也同属 TOB 产品……

  包括近年整个零售行业举步维艰时,网络零售却依然高歌猛进。据国家统计局数据,2021 年全国网上零售额达

  元,同比增长14.1%。其中实物商品网上零售额达10.8 万亿元,同比增长12.0%,占社会消费品零售总额的比重为24.5%。

  三、电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的,包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

  但也因为电商系统逻辑复杂,在我们的调研中,也发现许多从事电商产品设计的同学都感到非常困惑。而最主要的是以下几点——

  :电商系统涉及多模块、多流程、多业务,逻辑非常复杂。很多产品经理都只负责单一模块,不了解链路中其他产品的逻辑;但跟其他模块的交互及耦合性又很高,设计难度极大。

  :电商系统除了都能感知到的用户交易路径外,更核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部的。去做竞品调研的难度极大,难以从外部进行推敲。

  :虽然电商产品相对成熟,但真正系统化可落地的资料仍然非常稀少。而在有限资料中,或者是缺乏细节、无法落地的宏观方,或者缺少顶层设计、看不出前因后果的碎片化案例。兼具顶层设计与细节逻辑的资料近乎为零。

  :无论是只负责单一模块的产品经理,还是摸索成长的野路子产品经理,可能也会因此失去成为核心骨干的机会,无法走向行业正规的方向,最终都会影响到未来的职业发展。基于此,为了帮助想入行或刚入行的电商产品新人,以及想提高自身电商能力的产品经理,系统构建规范的电商产品核心能力,我们联合

  东 / 天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师,以及前 Thaifintech 产品总监、 畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师,强强联手,共同发起了《电商产品经理精进计划》。我们也要知道,不是所有的努力都能称为精进,更不是所有老师都能由亲自伴学。

  套电商体系课、48场专项直播,8次实操作业、1个实战项目,365天导师伴学,帮助 0-3 岁产品经理,了解电商业务从无到有的全过程,掌握一套可执行的具体路径,增加项目经验和实操作品,成为有思考、有策略的实干型电商产品经理。2022 年,课程内容也进行了全新 3 重升级——

  我们也是从成百上千的电商系统中,抽离出了 10 个最核心最通用的模块,构建了一套市场通用的电商能力模型。课程也将全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程,并结合实战案例,帮助大家从 0 到 1 掌握电商核心产品能力!

  话不多说,相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受(PS:带 new 标注的为 2022 新升级课程):

  src=作为市面仅有的电商产品书籍,《电商产品经理》《电商产品经理宝典》也是最重要的 2 本。同时 2 位老师也都有着丰富的从业经验,包括 B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等等,属于全栈型的电商产品人。

  1、点、线、面全方位练习,帮你夯实电商基本功为了避免光学理论,无法真正吸收以及应用,我们设计了一整套的配套练习 & 作业 & 实战,帮你彻底掌握所学知识,具备更强的落地性!在课程最后,2 位老师也将亲自带大家进行一次完整的电商项目实战,帮你打造出面试可用的项目作品集!

  5天工资,就可在2位实战派导师的亲自带教下,实现技能与职场上的双重精进!这也是我们带给大家的超级福利!

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